Le PILOTAGE COMMERCIAL en toute SIMPLICITE

1 - Rapports d'activité

Suivez facilement vos activités et celles de vos collaborateurs. Basés sur les évènements que vous avez inscrits dans votre agenda, ils vous permettent de faire rapidement la synthèse de vos activités :

• Nombre de rendez-vous commerciaux effectués
• Nombre d’interventions effectuées sur une période donnée
• Répartition par types d’activités  (rendez-vous client, prospection, réunion, etc.)
  
• Répartition par type de contacts rencontrés (prospects, clients, etc.).
  

2 - Suivi des affaires en cours et des ventes

Générez des graphiques mesurant l'évolution de votre portefeuille et des ventes à venir, mesurez la performance de vos vendeurs et identifiez leurs zones de progrès. Vous disposez d'un véritable outil de pilotage de vos vendeurs.

3 - Origines de vos affaires

Calculez le retour sur investissement de vos actions commerciales et sachez quelles sont les leviers qui sont les plus rentables.

Vous disposez déjà de tableaux de bords commerciaux ? Notre équipe est à même de générer des rapports sur mesure correspondant exactement à vos besoins.